3 – Projeção de vendas

Faça uma projeção mensal das vendas para 2024 com base no histórico do ano passado. Para isso, leve em consideração informações sobre os melhores e piores meses, os resultados de datas comemorativas, entre outras.

Se, nas projeções de vendas, as receitas ultrapassarem o limite do MEI, é importante já se preparar para a transição para Microempresa (ME): faça uma reserva financeira para a carga tributária e a contratação de um contador.

4 – Investimentos

Parte do crescimento de uma empresa depende do montante de investimentos. No dia a dia da operação, o MEI precisa identificar as carências e falhas do negócio, buscando as possíveis soluções, como investimentos em maquinário, estoque para turbinar o portfólio de produtos, contratação funcionário, aquisição de um veículo etc. Este capital também deve constar no planejamento anual.

5 – Metas

A principal meta é vender. Aqui, é interessante criar objetivos para cada canal segmentado (presencial, online, delivery etc.), a fim de facilitar o acompanhamento dos resultados e traçar os ajustes. Em um ano de incertezas, defina metas de redução de custos. Vale destacar que as metas não precisam ser necessariamente financeiras, elas podem estar relacionadas ao número de seguidores em redes sociais ou aos canais de venda – por exemplo, planejar a operação em dois marketplaces ao longo de 2024.

6 – Avaliar a concorrência 

Além de verificar preço, linha de produtos vendidos, atendimento, entre outras questões, acompanhar o que a concorrência está fazendo é crucial para desenvolver novas ideias e replicar as iniciativas que estão dando certo e que, inclusive, podem ser aprimoradas.

7 – Novidades do setor

Manter-se sempre atualizado sobre o setor de atuação é fundamental para a sobrevivência do negócio. Neste sentido, insira no calendário visitas a feiras, congressos e eventos do setor. Fique por dentro das novidades, faça networking e troque experiências com outros empreendedores e contate novos fornecedores que ofereçam condições mais vantajosas.

8 – Férias

Vários MEIs trabalham sozinhos por longas jornadas e se desdobram em diversas funções. Para muitos, a preocupação em relação ao pagamento das contas é constante. Contudo, muitas vezes, o(a) empreendedor(a) acaba esquecendo da importância dos momentos de lazer e descanso, tanto para a vida pessoal e o relacionamento com a família como para a produtividade do trabalho. Assim, o período de férias também deve constar no planejamento anual, por isso, faça uma reserva financeira para este objetivo. Se o MEI não tiver um funcionário para substituí-lo, a sugestão é se planejar para esse período de ausência em época de baixa nas vendas.